3月27日，江西聯(lián)創(chuàng)特種微電子有限公司會議室里，一場由中層以上管理人員參加的股份公司文件專題學(xué)習(xí)會如火如荼進(jìn)行。
特微電子及時召開的這場專題會議，對股份公司下發(fā)的《管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《公司舉報投訴暫行辦法》、《開展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作通知》文件內(nèi)容中的重要章節(jié)進(jìn)行了原原本本和逐條內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)。特微電子要求，全體管理人員要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，忠實履職盡責(zé)，模范帶頭貫徹落實好各項規(guī)定要求。
會上，各級管理人員邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)，新的經(jīng)營班子成員也都結(jié)合自身工作特點(diǎn)，就學(xué)習(xí)體會和遵守廉潔規(guī)定作表態(tài)發(fā)言。同時，特微電子結(jié)合學(xué)習(xí)對開展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作進(jìn)行了動員部署，并對現(xiàn)階段安全各項工作進(jìn)行了梳理。
特微電子常務(wù)副總經(jīng)理王寧平指出，2020年是特微電子轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，也是“一體兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的推進(jìn)之年。經(jīng)過前期探索調(diào)研和推進(jìn)，目前特微電子在全力以赴保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，管理模式創(chuàng)新、市場新品開發(fā)、產(chǎn)品種類擴(kuò)展、項目研發(fā)推進(jìn)等多方面均有了突破性進(jìn)展，成效顯著。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心是自上而下的思想觀念轉(zhuǎn)變。會議強(qiáng)調(diào)特微電子改革再出發(fā)的第一步就是要在思想上求新求變，要結(jié)合目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化落實績效考評制度，打破原有“大鍋飯”的舊體制，轉(zhuǎn)變員工的工作思維方式，提高員工的工作主觀能動性。目前，特微電子經(jīng)營班子已簽訂責(zé)任書，員工績效考核也加強(qiáng)了工作完成度、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的考核權(quán)重。
與會人員也紛紛表示，作為特微電子軍工人，目標(biāo)一旦確定，就不能講主、客觀原因，完成任務(wù)是第一要務(wù)。要圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略方向布好局、謀好篇，充分學(xué)習(xí)借鑒股份公司先進(jìn)管理模式和豐富經(jīng)驗，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，以時不我待的工作態(tài)度、寢食難安的精神狀態(tài)、滾石爬坡的創(chuàng)業(yè)激情，不折不扣地確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
