3月27日，江西聯(lián)創(chuàng)特種微電子有限公司會議室里，一場由中層以上管理人員參加的股份公司文件專題學習會如火如荼進行。
特微電子及時召開的這場專題會議，對股份公司下發(fā)的《管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《公司舉報投訴暫行辦法》、《開展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作通知》文件內(nèi)容中的重要章節(jié)進行了原原本本和逐條內(nèi)容學習培訓。特微電子要求，全體管理人員要認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，忠實履職盡責，模范帶頭貫徹落實好各項規(guī)定要求。
會上，各級管理人員邊學習、邊思考、邊總結(jié)，新的經(jīng)營班子成員也都結(jié)合自身工作特點，就學習體會和遵守廉潔規(guī)定作表態(tài)發(fā)言。同時，特微電子結(jié)合學習對開展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作進行了動員部署，并對現(xiàn)階段安全各項工作進行了梳理。
特微電子常務副總經(jīng)理王寧平指出，2020年是特微電子轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，也是“一體兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃目標的推進之年。經(jīng)過前期探索調(diào)研和推進，目前特微電子在全力以赴保生產(chǎn)的基礎上，管理模式創(chuàng)新、市場新品開發(fā)、產(chǎn)品種類擴展、項目研發(fā)推進等多方面均有了突破性進展，成效顯著。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心是自上而下的思想觀念轉(zhuǎn)變。會議強調(diào)特微電子改革再出發(fā)的第一步就是要在思想上求新求變，要結(jié)合目標任務進一步細化落實績效考評制度，打破原有“大鍋飯”的舊體制，轉(zhuǎn)變員工的工作思維方式，提高員工的工作主觀能動性。目前，特微電子經(jīng)營班子已簽訂責任書，員工績效考核也加強了工作完成度、質(zhì)量高標準的考核權(quán)重。
與會人員也紛紛表示，作為特微電子軍工人，目標一旦確定，就不能講主、客觀原因，完成任務是第一要務。要圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略方向布好局、謀好篇，充分學習借鑒股份公司先進管理模式和豐富經(jīng)驗，進一步加快工作節(jié)奏，以時不我待的工作態(tài)度、寢食難安的精神狀態(tài)、滾石爬坡的創(chuàng)業(yè)激情，不折不扣地確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的圓滿實現(xiàn)。
